德甲联赛即将于本周末回归，成为第一个因COVID-19疫情中断后恢复的欧洲主要联赛。 一时间，德国人控制疫情能力的声誉压倒性的。 就像下水道黄油纸的“传奇”一样，成为证明德国人严谨的经典案例。

这真的是事实吗？ 德国在这次疫情中到底做对了什么？ 那些看似令人印象深刻的数据值得一提吗？ 德甲到底为何如此急于恢复本赛季？

让我们面对现实吧。

——先说说我们做对了什么——

不得不承认，此次疫情期间德国交出的数据比其他欧洲国家要好。

截至 2020 年 5 月 12 日，德国已确诊 173,000 例 COVID-19 病例，143,000 例康复，7,661 例死亡。 虽然4.4%的死亡率远没有前两个月不足0.5%那么“惊人”，但相比英国、西班牙、英国等五大联盟国家10%的数字还是要好很多。意大利。

看看德国此前疫情的发展和控制过程，他们在哪些方面比其他邻国做得更好？

首先，大规模测试。

隶属于德国联邦卫生部、负责德国整体疾病控制和预防的罗伯特·科赫研究所3月底接受BBC采访时透露，德国每周可检测16万人。 在欧洲疫情最先爆发的意大利，2月和3月累计检测人数仅达15万人。

该研究所的专家表示，大规模检测必须包括那些症状较轻的人才能呈阳性。 因此，与很多欧美国家不检测轻症就回家自我隔离不同，德国对很多轻症患者进行了检测。 这使得他们的诊断率约为11%，远低于美国等大多数国家的20%。 要知道，西班牙和法国的数据都高达40%左右。

同时，大规模检测也导致确诊病例中重症病例的比例降低，自然也就降低了死亡率。

其次，医疗资源丰富。

德国共有1900家医院，数量居欧洲之首。 平均每1000人拥有8张床位，是世界上比率最高的国家之一，是意大利3.2张床位的两倍多。 同时，他们拥有约28,000张ICU（重症监护）床位，人均ICU床位数量也是欧洲第一。

意大利疫情最严重时期，确诊病例数超过了ICU病床数的三倍。 我们都看到了医疗资源“崩溃”的后果。 在缺乏疫苗和特效药物的情况下，检测和病床数量无疑是治疗的两大核心支柱。

这并不是说德国相对雄厚的医疗储备就意味着他们可以高枕无忧（事实上，他们后来开始供不应求），但至少比其他欧洲国家要好。

最后，最初的感染人群是年轻人。

4月初，意大利政府公布的数据显示，全国确诊病例平均年龄为66岁，58%的感染者年龄在60岁以上。 但在德国，当时70%的病例年龄在20岁到50岁之间。

我们都知道，新冠病毒对老年人的杀伤力远大于年轻人。

这被一些媒体称为“德国的运气”，所以他们当时确认的死亡率非常低，一度低于0.5%。 然而，上个月这种疾病开始在德国疗养院中传播，并发生了多起疫情。 死亡率立即飙升，目前已超过上述4%。

——真的有那么好吗——

许多人也对德国公布的数据表示怀疑。

有声音认为，德国在COVID-19疫情中的良好表现（仅与其他欧洲国家相比）并不完全得益于上述积极因素，更多的是由于统计口径的差异。 一个典型的例子是“死亡”的定义。

在大多数国家，因COVID-19等传染病确诊病例在持续治疗过程中死亡的人，无论是否患有基础疾病，都会被纳入该病例的死亡人数统计中。 但在德国，如果老年患者死于糖尿病或肝功能衰竭等其他直接疾病，则不会被计入新冠病毒疫情的死亡人数中。

与此同时，意大利、西班牙等国会对新冠病毒感染死亡者进行尸检以确定死因，但德国基本不这样做。 比利时和其他国家将把医院外感染 COVID-19 的死亡纳入官方统计数据，其中包括疑似但未经证实的死亡。 然而，在德国和意大利，仅统计医院内确诊的死亡人数。

很难说哪个国家的统计方法更科学，但差异确实存在。 正因为如此，很多人都觉得德国交出的“成绩单”其实有一定的含水量。

最坏的情况是，COVID-19疫情远未得到完全控制，将对世界各地的社会活动产生严重的长期影响。 越来越多的人因为害怕被感染而不敢去医院，这势必会导致其他疾病导致的死亡人数增加。 今年3月20日至4月23日，英格兰和威尔士的全因死亡人数比过去五年的平均水平增加了38,000多人，其中近11,000人没有被诊断出患有COVID-19。

别说是欧洲“最矮选将”的德国，就连掌控力较好的中国，也暂时没有恢复大型体育赛事的计划。

好的一面是，欧洲确实已经度过了疫情最严重的时期，德国新增确诊病例数已降至两个月前的初始水平。 不少国家都有声音说“拐点已经过去”。

出于社会经济稳定的考虑，欧洲多国有条件放宽对学校等公共场所出行和聚会的限制。 德甲联赛也在4月中旬恢复了所有球队的集体训练，这也是欧洲主要联赛中的第一个。 近一个多月来，恢复有序进行，疫情逐步稳定，一定程度上具备了联赛恢复的条件。

因为如果我们不恢复的话，很多我们熟悉的球队都会消失。

——不复赛，否则破产——

据德国媒体估计，如果德国联赛像法甲那样直接取消本赛季，直接经济损失将超过7亿欧元，而德甲和德甲2中近四分之一的球队将不可避免地破产。

很多球迷有一个疑问：德甲不是经常吹嘘自己的财务状况吗？ 为何在疫情的这个特殊时期，德甲联赛率先扛不住了？

事实上，这正是因为德甲联赛相对“健康”。

众所周知，德国职业足球（德甲和德乙）有一个特殊的规则，叫做“50+1”。 无论个人或公司在团队中持有多少比例的股份，都不能在关键事项上获得过半数的投票权。 这使得德甲联赛的金融业主极少，整体业务结构更接近皇马、巴萨这样的会员制。

会员制俱乐部虽然更贴近社会和球迷，但毕竟是足球运动早期发展的产物。 足球经济经过20到30年的爆发式发展，这种模式的优缺点都很明显。 优点是没有老板，俱乐部的所有收入都可以投资到球队，不需要分红。 缺点是没有老板，俱乐部的收入必须自给自足。

2002年，全球最大的媒体集团基尔希宣布破产。 在足球圈，他们不仅是德甲联赛的资金支持者，也是2002年和2006年世界杯的首席转播商。

基尔希的破产对于德国足球来说是毁灭性的打击。 要知道，当时大多数德甲俱乐部60%以上的收入都来自转播权共享，而基尔希在破产前就已经欠下了高达8亿欧元的未偿转播费。 许多大大小小的俱乐部都经历过生存危机。 整个德甲联赛的债务已经达到了12亿。 恰好开始扩张的多特蒙德一只脚就进入了破产清算。

这一事件给德国足坛带来了巨大的震撼和现实压力。 得益于整个足球圈紧缩银根的努力，他们用了三年时间，将12亿的债务减少到了6亿，并逐步好转。 至于已经失去的明星吸引力和粉丝影响力……还没有完全恢复。 恢复。

所以，德甲的一部分“健康”其实是被逼出来的。

这次疫情期间，门票收入消失，转播权收入悬而未决，商业收入暂停。 严重依赖赛事的欧洲俱乐部商业模式再次遭受毁灭性打击。

德甲联赛虽然不是完全的会员制，但其老板和大股东很少愿意不计成本地投入，因为他们没有过半的投票权。 当俱乐部自身收入大幅减少的时候，除了霍普这样的特殊情况，指望他们慷慨解囊拯救俱乐部可能不太现实。

所以，你可以看到，在疫情期间，德甲联赛一直在为正常比赛做出最大的努力。

还记得吗，德甲是五大联赛中最后一个宣布停赛的，也是第一个宣布大规模集体降薪的。 后来，他们成为第一个恢复全队训练的球队，现在又成为第一个恢复正式比赛的球队。

一部分原因是德国在控制疫情方面做得比较好，一部分动力是各队求生的愿望。 至于最后一部分……可能来自于“恢复比赛其实可以让人感觉好一些”。 呆在家里”的理念。

与其他欧美国家一样，数万德国民众连日来在柏林、慕尼黑、斯图加特等地走上街头，抗议政府的抗疫限制，认为应该充分“放松”现在疫情已经好转了。

让他们吵闹吧，还不如宅在家里闭门看比赛。

当然，无论足球多么重要，它永远不会比生命更重要。 一旦发生传染，必然会再次暂停。

因此，德甲联赛为恢复比赛做出了许多看得见的努力。 他们对德甲和德乙的1700多名球员和工作人员进行了检测，并要求健康的球员在比赛开始前进入酒店进行隔离。

每场比赛还有非常详细的管理规则和活动方案，其中包括球员庆祝进球时不准聚集拥抱、换人时不准互相击掌、禁止吐痰吐痰、替补出场等。球员下场前必须佩戴口罩。 等等，违规者将受到红黄牌处罚。

此外，细节还准确计算出，每场德甲比赛至少需要322人（包括球员、教练、裁判、媒体、安保等，分三个区域），每场德甲比赛需要270人。 这些工作人员在场馆内的分布都有明确的标记，以便应对突发事件，甚至比赛日每个时间段的人数都被详细记录。

这些能否严格执行，能否达到预期效果？ 德甲联赛的恢复，必然会引起全球球迷和业内人士的关注。 这是真正检验德国人是否如传言和笑话所说的那样“严谨”的关键时刻。

但在此之前，让我们为德甲的回归送上掌声和祝福。 憋了这么久，终于又可以看球了！