对于隐藏着时代变迁和社会经济发展痕迹的东西，单纯寻找角度来研究很容易走弯路。 因此，要想把握方向、理清关系、追根溯源，探究是最好的办法。 而想要了解中国青训存在的问题，就必须从中国篮球青训的源头开始，然后层层分析。

中国篮球青训的源泉

中国篮球青训的根源问题是什么？ 你可以从一些基本概念开始理解。 一般来说，青训体系是由各种基础青训资源组成的。 目前国内青训资源包括篮球人才、培训、运营机构、青训赛事IP、运营资金、市场受众等。 一个权威、完整的青训体系，需要将大部分资源集中在一起。 将资源聚集在一起，让它们发挥最大的作用。 只有这样，我们的青训体系才能得到稳定的掌控。 关注球员和教练的质量和产出。 因此，统一的青训体系在世界许多篮球强国中很常见，比如美国的NCAA、塞尔维亚的篮球夏令营、澳大利亚的篮球学院，甚至日本和韩国也有统一的青训体系。培训体系。 然而，中国篮球并没有一个权威、统一的青训体系。

这件事还得从我们国家的体育体系说起。 我国体育的基本制度是“体育协会制度”。 利用协会管理和发展体育是我国体育的基本管理模式。 1952年，我国召开中华全国体育总会成立大会，成立“中华全国体育总会”，领导全国体育事业的发展。 随后，根据会议精神，中国体育总会成立了二级协会，分别管理各项体育赛事。 其他国家机关、部门、省市也开始成立自己的体育协会，支持体协的工作。

不过，有一点大家一定要注意。 虽然全国所有的体育协会都隶属于中国体育总会，但从管理上来说，这些各机构、部门的体育协会都是自己直接管理，经费也是自己承担。 因此，各部门、机构体育协会的工作与体育部门同时开展，但在工作上并不隶属于体育部门直接管辖。 不客气地说，中国篮球协会和中国中学生体育协会在工作上是两个独立的协会。

所以现在中国的篮球青训其实是两个系统同时运行的。 一是以中国篮协为首的俱乐部、体校为主力的“俱乐部体校青训体系”。 二是以中国中学生体育协会、中国大学生体育协会为主导、以高校为主力的“学校青训体系”。

两种青训体系，两个不同的部门，两种不同的发展方向，再加上三十年来社会经济发展带来的各种变化，两种体系的存在，严重割裂了我们的青训资源。 如今，我国篮球青训资源非常碎片化，这给中国篮球青训的发展带来了很大的困难。

篮球人才资源碎片化：

在中国篮球青训中，两大青训体系割裂最严重的资源就是我们的篮球人才资源。 目前我们所指的篮球人才包括教练员、球员、技术人员等，而这些优质资源大多集中在体校和俱乐部。

为什么是这样？ 原因是，在此前的“举国体制”下，为了集中力量办好大部分体育项目的重大赛事，??各省市体育局从各部门、各体育协会调集了大量的优秀运动员和教练员。各单位组建省、市体育协会。 运动队。 这种情况在中国体育协会和大学体育协会中也存在。 20世纪70年代以来，基本上每当学校体育出现优质篮球人才资源时，他们都会聚集到八一队和地方体育大队。 为了让这些人才长期发挥作用，这些教练员和运动员一直留在体育系统，直到流向各个省市的体校。 职业联赛兴起后，他们又流向职业领域。 这种情况一直延续至今，所以体校和俱乐部青训在篮球人才资源方面的实力远远超过了学校青训。

在学校青训方面，随着人才的流失和时代的变迁，地方教育部门体育协会的权力不断被削弱，球员和教练员的自我培养工作也逐渐被削弱。 后来职业篮球教练逐渐被学校体育淘汰。 消失了，后来大部分学校都有体育老师兼任篮球教练。 到目前为止，学校篮球青训的自我发展能力还很弱，这给学校青训体系的发展带来了很大的制约。 学校青训体系是全国最广泛的青训体系，因此学校青训人才的缺乏反过来又限制了整个篮球青训的平均水平。

篮球人才资源的碎片化最终会影响青训市场的水平，最终制约整个中国青训市场的发展。

市场资源失衡：

我们知道，篮球青训是一项非常昂贵的项目。 如果这个项目要实现可持续发展，那么我们就必须千方百计让青训本身创造价值。 目前国际上通行的做法是建立像NCAA这样的赛事品牌，在青训市场培养受众，最终实现价值实现。 这是最直接的方法。 这个办法其实在新一届篮协上任时就被列入了篮球改革计划中。 然而，让篮协没想到的是，无论是俱乐部、体校青训，还是学校青训，要做到这一点都非常困难。

至于俱乐部和体校系统，虽然拥有全国绝大多数的篮球人才，但由于早期赛事组织不太注重市场开发，导致各类比赛长期闭门举办。 另外，体校的办学场地非常有限。 少数群体无法形成大规模，CBA观众对青训赛事不感兴趣，因为长期没有宣传。 因此，全国U系列赛事如今形成了只有高水平赛事而没有市场观众的局面。 虽然后期的发展可以逐步解决这个问题，但市场的开拓将是一个漫长的过程。

学校青训则是另一个极端。 在学校领域，教育部直接管辖全国51900所初中和24600所高中，常年覆盖超过4400万学生，自然拥有广阔的市场受众。 不用说，如果他们未来能够用母校的情怀，逐步培养出像NCAA这样的观众群体，那么全国初中联赛一定会成为一项前景广阔、商业价值很高的青少年赛事，这是一件很值得庆幸的事情。全国U系列赛无法比拟的。 （全国体校仅有2183所，还不到普通学校的零头）。

然而，学校青训受到人才资源的严重限制。 正如文章前面提到的，学校体育的自我造血能力非常弱，现阶段不可能独立培养高素质人才。 到目前为止，全国初中联赛、内高、JR.NBA比赛的平均水平远低于U系列比赛。 竞争程度低会影响市场发展，进而引发另一个问题，即青训比赛的困境。

青少年训练赛的困境

中国篮球青少年训练项目的发展确实取得了一些成果。 青训市场已初步发展，一些赛事也获得了一定的知名度。 然而，过去几年，无论是篮协、全国初中联赛的U系列赛，还是内高、JR.NBA，青训赛事的运营和发展普遍陷入了瓶颈。

U系列赛事仍然有一个老问题。 活动的受众很少，推广难度很大。 虽然李宁一直都有赞助，但赛事运营一直由篮协负责，比赛环境和赛事组织都比较差。 从去年开始，U系列比赛开始邀请校队参加，并开始进行视频直播。 但由于没有专业赛事运营公司的包装，也没有媒体宣传，使得本次赛事仍处于低调、低曝光的境地。 自主品牌的目标似乎还很遥远。

全国初中联赛和奶高、JR.NBA。 不得不说，从赛事开展上来说，学校青训赛事要好很多，有不错的网络曝光度和人气。 然而，无论活动运营公司多么强大，他们能做的也只是宣传工作。 赛事水平太低，比赛不够精彩。 对观众的吸引力也会逐年下降，因此学校比赛很难进一步提高水平。 限制了联赛的进一步发展。 对于赞助商和运营商来说，他们也陷入了两难的境地。 他们看好的事件无法传递足够的价值，无法与观众形成良好的互动。 那么是否应该增加投资呢？

这种情况最直接的体现就是今年的全国初中联赛。 在完成之前与李宁的合同后，他们并没有找到新的赞助商。 2019赛季比赛“连胜”，联赛运营十分艰难。 。

奶高也遇到了同样的情况。 2018年，耐高组织了覆盖两岸三地的耐克巅峰赛，邀请HBL、香港、澳门、中国大陆、U18国青联赛的城市冠军参加比赛。 然而在决赛中，内地冠军清华中学被HBL联赛冠军能人嘉尚轻松击败，耐克联队也被U18国青队击败。

当然，这场比赛的结果也是因为对手太强了。 能人嘉尚其实是一支非常专业的球队，国青队更不用说，他们拥有全国最优秀的人才。 不过，这次失利让内地学校不少青训人员承受了巨大的舆论压力，也对高端体育赛事的品牌造成了一定的打击。 今年，耐克没有举办耐克峰会。 很难说去年比赛的失败是否有原因，但有一点是肯定的。 峰会的取消证明，这一单一活动并没有迫切的市场需求。

青训面临的资金缺口：

中国篮球青训还有一个问题，虽然不在篮球领域的范围之内，但却对当今青训的发展有着很大的制约。 这个问题就是体校和学校青训经费缺乏。

体校和学校青训资金短缺的问题其实由来已久，原因其实很简单，就是办学经费有限，对篮球项目支持很少。 有专项资金的体校可以很容易解决这个问题，但在学校部门却很麻烦。 尽管近年来教育领域更加重视篮球项目，不少篮球专项学校和高水平人才基地相继挂牌，但这仍然是九牛一毛。

目前，篮球青训的成本逐年增加。 球队想要取得好成绩，就必须组建足够水平的教练团队，训练装备也必须更加齐全。 为了让球员保持良好的状态，还必须对运动员的营养进行补贴。 所以现在任何人想要建立一支具有高度竞争力的团队都必须投资近百万美元。

不要认为这是危言耸听。 举一个很现实的例子，大家都知道篮球运动员每天需要补充足够的蛋白质和碳水化合物来增加体重或者保持体型。 想要取得好的成绩，每天至少要在营养上花费30元。 费用。 一支完整的篮球队通常有15-20人左右，因此球队每年的营养成本为30（元）×20（人）×365（天）=21.9万元。 这样的费用对于普通学校来说是难以承受的，即使是条件好的学校也只能勉强承受。 因此，学校青训为何发展缓慢，与资金短缺有很大关系。

除了运营资金困难之外，体校和学校体育还面临着资金短缺带来的另一个问题。 大家都知道，在中国，无论是体校还是学校，教练员和教师的工资都是按照编制内的工资水平来确定的。 编制内工资标准来源于各省市体育部门、教育部门制定的工资标准。 因此，全国新聘任的教练员和兼职篮球教练、体育教师的工资在3000元至1万元不等。 平心而论，这种工资不低，但这种工资的特点是低但不太低，高也不太高。

然而，现在问题出现了。 由于社会培训机构的快速发展，篮球私人教练和训练营教练已成为高收入群体。 这些机构向消费者出售篮球培训课程和私教课程，然后从培训机构那里赚取收入。 加上高额的业绩提成，条件不算太差的每月也能获得2万元左右的收入。 而且随着这个行业的不断扩大，他们需要越来越多的教练人才。

在篮球青训领域，体校和学校形成了一个非常尴尬的局面。 就是花时间去执教、训练，最终培养出了一位走上正轨的年轻教练。 正当他准备委以重任时，转眼间却因为薪资差距而辞职换工作。 这种情况在各省市的学校、体校普遍存在。 如果体校、学校不能适当提高基层教练员的待遇，随着业余篮球和基层篮球的快速发展，这种情况会不会导致中国基层青少年的培养结构重新洗牌呢？ 这是值得注意的。

总结到这里，相信大家都清楚两个青训体系相互独立、篮球人才碎片化、市场资源不平衡、青训比赛困境、青训运营资金短板等问题。 可以说，这些问题是中国篮球最关键的问题。 分析到这里，我其实是有一些感触的。 中国篮球青训问题如此复杂，已经发展到不再是任何一个人或一个协会能够单独解决的问题。 然而，在网络上讨论中国篮球青训时，总是说我们的青训理念不好，我们的教练水平不好。 事实上，这些问题比中国篮球青训的关键问题更为重要。 呢绒？

对于目前中国篮球青训面临的问题，单靠一个部门、一个协会是无法解决的。 中国篮球青训的发展离不开学校青训体系，而学校青训体系的发展也离不开中国篮协和整个篮球运动的支持。 所以是时候放弃你的刻板印象了！ 是时候全面合作了！ 中国篮球和中国球迷期待你的决定！